Большинство компаний либо готовятся к изменениям, либо находятся в процессе изменений. И компания и сотрудники проигрывают, если организация не в состоянии адаптироваться в таких ситуациях.
Процесс изменений должен основываться на понимании, готовности и способности действовать.
• Кто должен быть задействован в процессе изменений?
• Насколько команда руководителей подготовлена для управления изменениями и в состоянии справиться с реакцией сотрудников?
• Как должны измениться люди и показатели эффективности компании после проведенных изменений?
Мы сейчас живем в мире 4 технологической революции и искусственного интеллекта. В настоящее время способность реагировать на изменения эффективно и проводить продуктивную коммуникацию в процессе изменений - насущная потребность.

Процесс изменений должен основываться на понимании, готовности и способности действовать.
• Кто должен быть задействован в процессе изменений?
• Насколько команда руководителей подготовлена для управления изменениями и в состоянии справиться с реакцией сотрудников?
• Как должны измениться люди и показатели эффективности компании после проведенных изменений?
Мы сейчас живем в мире 4 технологической революции и искусственного интеллекта. В настоящее время способность реагировать на изменения эффективно и проводить продуктивную коммуникацию в процессе изменений - насущная потребность.
